Банковская система выходит из кризиса, но о буме говорить еще рано

Председатель правления АО «Эрсте Банк» Павел Цетковский прокомментировал Maanimo.com ситуацию на украинском банковском рынке:

— Павел, согласно статистике Нацбанка, в первом квартале банки увеличиваться административные свои затраты. Чем это можно объяснить?

— С наступлением кризиса в сентябре 2008 г. банки заморозили свои инвестиционные проекты, а также сократили количество отделений и штат. Беспрерывно сокращать затраты невозможно, особенно в условиях годовой инфляции на уровне 10-12%. Поэтому операционные расходы банков начали расти.

— Как изменились взаимоотношения банков с акционерами? 

— Еще в 2009 г. акционеры многих банков поняли, что их докризисные ожидания быстрого роста финучреждений не материализуются в связи с высоким уровнем проблемных кредитов и стагнации рынка банковских услуг. Большинство акционеров увеличили капитал в банках под их контролем и тех финучреждений, которые были не готовы это сделать под управлением НБУ.

— Насколько в этом году выросло количество банков, заявивших о выплате акционерами дивидендов за 2010 г.? 

— Я не знаю, сколько именно украинских банков планирует выплачивать дивиденды по результатам 2010 г. Я, лично, не знаю ни одного, и был бы удивлен, если бы узнал, что любой из банков первой или второй группы платит дивиденды. Банковской системе, а также украинской экономике в целом необходимо увеличить капитализацию.

— Согласно статистике НБУ, в первом квартале заметно уменьшились расходы банков на формирование резервов (с 31% до 20% затрат банковской системы). Что это дало банкам и их клиентам?

— Экономическая ситуация улучшилась, поэтому в первом квартале 2011 г. количество проблемных кредитов было незначительное. Резервы под уже существующие проблемные кредиты уже сформированы и не нуждаются в дорезервировании. Продажа проблемным кредитов коллекторским компаниям или продажа залогового имущества не имеют почти никакого влияния на положение формирования резервов, так как цена проданного кредита или залога существенно ниже, чем их номинальная стоимость. Таким образом, в случае продажи, банк использует свои ранее созданные резервы для покрытия потерь номинальной стоимости. Случаи, когда банк может продать по цене, позволяющей покрыть ранее созданные резервы — это исключения.

— Какие меры банки намерены внедрять для повышения своего финансового результата?

— Ничего нового. На первом месте сейчас стоит вопрос с проблемными кредитами, потом контролирование расходов, а также ответственность нового бизнеса.

— Какие цели акционеры сегодня ставят перед убыточными банками? 

— Конечно, они не любят, когда банки «сжигают» их капиталы, и задача вернутся к «черному нулю», как можно скорее — это логическая задача для управлений всех убыточных банков.

— Сколько банков сегодня готовы обсуждать свою продажу? 

— Это вопрос цены. Если предложение очень интересное, то каждый задумается о купле/продаже. Но, боюсь, восприятие и понимание справедливой цены тех, кто продает и тех, кто покупает слишком разное. Это, к примеру, как с квартирой, которую купили за, скажем, $200 тыс. в момент пика рынка имущества, и не хотят продавать за $100 тыс., хотя продать ее дороже сейчас просто невозможно.

— Можно ли говорить о стабилизации украинской банковской системы и выходе ее из кризиса? 

— Действительно, банковская система выходит из кризиса. Не могу сказать, что полностью и что Украину ждет новая волна банковского бума, но худшее уже позади. Ликвидность банков находиться на достаточном уровне, кредитные портфели стабилизировались, доверие населения к банкам вернулось.